Les mécaniciens en bâtiment de l’Université de Montréal ont adopté une nouvelle convention collective réglant un important litige. 100% d’entre eux l’ont approuvée en assemblée générale ce mercredi. Leur syndicat a réussi à annuler l’abolition de plusieurs postes et un chamboulement des horaires. Ainsi, une bonne protection des bâtiments et équipements de l’université sera assurée. Ces employés agissent en effet comme premiers répondants lors d’incidents touchant l’électricité, la plomberie, le gaz, le chauffage, etc. Plus tôt cet automne, le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) avait sonné l’alarme sur cette question de l’organisation du travail. Le syndicat craignait une aggravation des pannes et incidents techniques faute d’une présence suffisante des quelque 18 mécaniciens en bâtiment. Il avait donné en exemple la panne informatique majeure de cinq jours qui a gravement perturbé la rentrée en août dernier.

La division québécoise du Syndical canadien de la fonction publique (SCFP-Québec) invite ses membres et l’ensemble de la population à donner généreusement à l’occasion de la Grande guignolée des médias. Le secrétaire général du SCFP-Québec, Denis Bolduc, s’inquiète de l’augmentation constante de la fréquentation des banques alimentaires à travers le Canada. «L’étude annuelle de Banque alimentaire Canada dévoilée en octobre dernier démontre une augmentation de 2,4% du nombre de Canadiens qui ont fréquenté une banque alimentaire en mars 2012, par rapport à l’année précédente.» Au Québec, plus de 150,000 personnes par mois ont recours aux banques alimentaires. «C’est beaucoup trop», dénonce la présidente du SCFP-Québec, Lucie Levasseur.

Après le printemps érable et à la veille du fameux Sommet sur l'éducation post-secondaire prévu pour février 2013, le ministre de l'Enseignement supérieur, Pierre Duchesne annonce des compressions abruptes dans les universités québécoises. Les employés de soutien des institutions universitaires s’inquiètent particulièrement. Déjà, depuis plusieurs années, ils ont vu l’effectif étudiant augmenter, de même que le nombre de professeurs. Pourtant, le nombre d’employés de soutien a stagné dans le meilleur des cas et a diminué dans les pires. «Cette réalité du problème de surcharge de travail à laquelle sont confrontés les employés de soutien est trop souvent ignorée. Viser le déficit zéro dans ce contexte, comme veut le faire le gouvernement Marois, est inquiétant», a indiqué Carole Neill, présidente du Conseil provincial du secteur universitaire (CPSU) du Syndicat canadien de la fonction publique. Carole Neill a participé à la première rencontre préparatoire sur le thème de la qualité de l’enseignement supérieur la semaine dernière à l’Université Laval. Elle a justement abordé le problème du manque sévère de personnel de soutien dans les universités québécoises.

Les employés de la municipalité de Sayabec dans la Matapédia viennent de renouveler leur convention collective pour une période de 6 ans, soit du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2017. Le nouveau contrat prévoit des augmentations salariales de 15,75 % sur l'ensemble des 6 années avec une clause de protection au cas où l’IPC serait supérieur à l’accroissement prévu. «Les discussions se sont étalées de l'été à l’automne 2012 et se sont très bien déroulées. Les relations de travail développées à Sayabec au cours des dernières années nous ont permis d’avoir des discussions productives», a indiqué Yanick Proulx, conseiller syndical au SCFP. La convention collective améliore aussi la sécurité à la retraite des travailleurs avec l'implantation du Régime de Retraite à Financement Salarial de la FTQ. De plus, les travailleurs ont obtenu un engagement de la part de l’employeur de vérifier les coûts du contrat de déneigement des rangs fait à l’externe avec les coûts pour ce même travail fait à l'interne avant le prochain renouvellement.

À Québec, les deux opérateurs de surfaceuse Zamboni qui ont été récemment la cible de propos incendiaires du maire Régis Labeaume ont chacun déposé une plainte pour harcèlement psychologique au travail. Ces deux plaintes, en fait deux griefs, ont été déposées à la direction des ressources humaines de l’arrondissement des Rivières de la Ville de Québec. Le dépôt de ces deux griefs devrait normalement enclencher une enquête interne à la Ville de Québec. Notons qu’il s’agit de deux griefs individuels et non d’un grief syndical, c’est-à-dire que les deux griefs ont été signés par les plaignants eux-mêmes. En résumé, le harcèlement psychologique au travail est défini comme «une conduite vexatoire qui se manifeste par des comportements, des paroles ou des gestes hostiles ou non désirés portant atteinte à la dignité ou à l’intégrité psychologique ou physique d’un salarié et rendant le milieu de travail néfaste.» Pour mémoire, rappelons que le maire de la Ville de Québec avait fait des déclarations virulentes et répétées visant les deux employés cols bleus. Il avait notamment qualifié les employés de «menteurs». Entre autres, il avait dit: « Comme tout le monde de Québec, y’ a personne qui les croit. Ils nous prennent pour des idiots. Ils nous prennent vraiment pour des cons!» La direction syndicale des cols bleus avait d’ailleurs vivement réagi aux propos du maire, les qualifiant d’indignes de sa fonction.

Afin de souligner la Journée internationale des personnes handicapées, le SCFP lance une campagne de sensibilisation aux droits qu’ont tous les travailleurs: le droit au respect, le droit à la dignité et le droit à ce que leur employeur s’adapte à leur handicap. Cette campagne, intitulée «Solidaires et capables», aidera les membres du SCFP à travers le Canada à comprendre ce qu’est un handicap et ce que peut faire l’obligation d’accommodement pour simplifier la vie au travail. L’obligation d’accommodement est une responsabilité de l’employeur enchâssée dans la loi canadienne. Au fil des prochains mois, un membre du Groupe de travail national du SCFP des personnes ayant un handicap, qui est à l’origine de cette campagne, présentera de nouvelles informations afin de vous sensibiliser aux problèmes des handicapés et à l’obligation d’accommodement. Cette campagne visera aussi à tisser des liens avec les organismes de protection des droits des personnes ayant un handicap. Enfin, elle fournira des outils pour la négociation et la gestion de nos conventions collectives, de manière à ce que les droits de nos membres ayant un handicap soient bien compris et respectés.

Les employés des Centres d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) œuvrant directement avec les usagers vont obtenir des primes au cours des deux prochaines années. Les préposés aux bénéficiaires, infirmières, infirmières auxiliaires, etc., pourront toucher jusqu’à 900$ en primes au cours des deux prochaines années. Une entente à cet effet est intervenue lundi dernier (26 novembre) entre le gouvernement du Québec et le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) ainsi que deux autres syndicats concernés (SQEES-298 et CSN). Elle découle de la lettre d’entente numéro un issue de la dernière négociation collective du secteur public, conclue en juin 2010. Cette lettre d’entente prévoyait un budget de huit millions de dollars pour des mesures de rétention et d’attraction de la main-d’œuvre. De ces huit millions, cinq serviront au versement des primes: 180$ par employé pour chaque tranche de 750 heures travaillées, pour un total possible de 900$. Le reste du budget financera la formation du personnel de même que des projets d’organisation du travail qui amélioreront l’efficacité des services dispensés. «La tâche s’alourdit constamment d’année en année pour le personnel des CHSLD. Ces primes sont un pas dans la bonne direction pour une meilleure reconnaissance du travail difficile et vital accompli par les travailleuses et travailleurs des établissements», selon Michel Jolin, secrétaire général du Conseil provincial des affaires sociales du SCFP, qui représente environ 8000 employés visés par les primes. Le SCFP a par ailleurs lancé une vaste campagne de valorisation des employés de soutien du réseau de la santé et des services sociaux: les «périsoignants». Tous les détails de la campagne sont disponibles au www.perisoignants.com.

C’est à 91,7% que les quelque 600 agents de maîtrise de Telus, affiliés au Syndicat canadien de la fonction publique, ont approuvé l’entente de principe conclue le 8 novembre avec leur employeur. Travaillant sur la totalité du territoire québécois, les agents de maîtrise se sont prononcés sur leur nouveau contrat de travail lors d’assemblées tenues dans l’ensemble des régions. Les deux tiers des syndiqués ont ainsi participé au vote secret sur ce nouveau contrat de travail entre le 19 et le 28 novembre. Le principal enjeu de ces négociations était la rémunération. À ce chapitre, la nouvelle entente prévoit des augmentations salariales de 3% en 2012, et 2% par année de 2013 à 2016 inclusivement. De plus, un processus de progression salariale, reliée à la performance, sera mis en place à compter de 2014. D’autre part, les prestations supplémentaires de maternité passent de 75% à 95% du salaire des futures mamans. Enfin, les parties ont également réglé des dossiers importants en litige depuis quelques années, entre autres concernant le recours à la sous-traitance et des questions liées à l'accréditation syndicale.

«On ne s’étonnera pas de voir que les secteurs public et parapublic ne sont plus attrayants pour de nombreux travailleurs et travailleuses du Québec. Avec des salaires accusant en général un retard de 16,4% par rapport au secteur privé syndiqué, on comprendra facilement que les chercheurs d’emploi se tourneront plutôt du côté du privé que du public. Les personnes qui prennent soin des malades dans les établissements de santé et celles qui s’occupent des enfants dans les écoles méritent davantage.» C’est ainsi que le président de la Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ), Michel Arsenault, a réagi à la publication du rapport sur la comparaison de la rémunération des salariés des secteurs public et parapublic publié aujourd’hui par l’Institut de la statistique du Québec (ISQ). Les données de l’ISQ indiquent que, par rapport à l’ensemble des autres salariés québécois, syndiqués et non syndiqués, les salaires au public et au parapublic sont inférieurs de 11,2% et la rémunération globale, salaires et avantages sociaux confondus, de 6,1%.

Le président du Syndicat des cols bleus de Montréal, Michel Parent et le nouveau maire de Montréal, Michael Applebaum ont finalement signé l’entente globale qualifiée d’historique survenue le 11 octobre dernier. La signature a été retardée à cause des changements à la direction de la Ville. L’entente porte sur le régime de retraite des quelque 5 000 employés cols bleus et sur le renouvellement de la convention collective pour une période de cinq ans. «D’emblée, nous avions reconnu les problèmes de financement de notre régime de retraite et avons décidé de nous y attaquer. Nous nous étions engagés à réduire les coûts de façon substantielle et à prendre en charge notre régime. Les cols bleus livrent aujourd’hui la marchandise. Le renouvellement de la convention collective pour 5 ans et ce, avant son échéance, est une autre première», a précisé le président du Syndicat, M. Michel Parent. «Après plus de dix-huit mois de négociation, des décisions difficiles ont été prises. Je suis particulièrement fier des cols bleus qui, de façon responsable, ont décidé d’appuyer largement l’entente. À l'avenir, nous souhaitons continuer à travailler en collaboration avec la Ville, à chercher des solutions, et non la confrontation», a ajouté M.Parent. «Cette entente marque un développement historique dans nos relations de travail avec le Syndicat des cols bleus et nous permet d’atteindre plusieurs objectifs à la fois. Je souhaite que ce règlement devienne un standard et puisse tracer la voie à suivre dans nos discussions avec les autres syndicats et associations qui représentent nos employés municipaux», a déclaré le maire Applebaum.